本白皮書從國有企業(yè)在數(shù)字化大潮中的使命擔(dān)當(dāng)說起，對國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀進行思考，提出國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考框架及實現(xiàn)路徑，并進一步對國有企業(yè)數(shù)字化典型場景及價值回報進行分析，提供典型國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體案例，供讀者思考和實操參考。

1.國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考框架：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動創(chuàng)新，打造世界一流企業(yè)的重要抓手。面對國有企業(yè)數(shù) 字化轉(zhuǎn)型中遇到的問題與挑戰(zhàn)，要明白：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，明確 中長期的統(tǒng)一愿景和目標(biāo)，整體思考企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各個方面。

現(xiàn)階段國企以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手提升創(chuàng)新能力，建議從合規(guī)、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù) 管理、運營管理、組織和人才和技術(shù)與安全等方面來考慮。如后文所示。

2.國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)路徑：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期的大型的變革，更多時候?qū)τ谄髽I(yè)來說是整體的變 革，需要從上到下進行整體驅(qū)動。結(jié)合國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考框架，國有企業(yè)可 以從以下四個方面整體思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

■ 政策及戰(zhàn)略：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的導(dǎo)向引領(lǐng)

■ 管理及效益：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)訴求

■ 技術(shù)與體系：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅實保障

■ 安全與隱私保護：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)底座

來源：派拉軟件