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堅(jiān)持“四個(gè)并重”助力高質(zhì)量辦學(xué)
發(fā)布時(shí)間： 2022-11-22
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黨的十九大報(bào)告指出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段；黨的二十大報(bào)告更是高度關(guān)注高質(zhì)量發(fā)展問題。作為與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展聯(lián)系最為緊密的職業(yè)教育，高質(zhì)量辦學(xué)自然意義更大、任務(wù)更重也更加迫切。弄清楚“為誰培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”，始終是職業(yè)教育的根本問題；如何辦好讓人民滿意的高質(zhì)量職業(yè)教育，也一直是職業(yè)院校辦學(xué)的終極目標(biāo)。遵循哲學(xué)引領(lǐng)，堅(jiān)持“四個(gè)并重”，處理好四組辯證關(guān)系，有必要成為職業(yè)院校高質(zhì)量辦學(xué)的原則和導(dǎo)向。堅(jiān)持升學(xué)與就業(yè)并重，培養(yǎng)學(xué)生多渠道成才。長(zhǎng)期以來，職業(yè)教育發(fā)展一直面臨著辦學(xué)定位“兩難”問題。企業(yè)行業(yè)對(duì)技能型人才的迫切需求，期待職業(yè)院校能夠堅(jiān)持“以就業(yè)為導(dǎo)向”，源源不斷地培養(yǎng)和輸送各種專業(yè)的技能人才，成為行業(yè)企業(yè)良性發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的人力資源供給站和高技能人才蓄水池；然而現(xiàn)實(shí)中，許多家長(zhǎng)基于“望子成龍、望女成鳳”的天性本能，以及迫于現(xiàn)實(shí)社會(huì)對(duì)于高學(xué)歷的基礎(chǔ)性需求，往往對(duì)孩子抱有非常高的升學(xué)期望。基于對(duì)家長(zhǎng)及企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求的綜合考量，以及對(duì)職業(yè)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)的研判，尤其是對(duì)構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系的戰(zhàn)略規(guī)劃，教育部職業(yè)教育與成人教育司司長(zhǎng)陳子季在教育部新聞發(fā)布會(huì)上正式公開了中職教育辦學(xué)定位的調(diào)整，從原來單純的“以就業(yè)為導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬蜆I(yè)與升學(xué)并重”。這意味著，中職學(xué)校組織學(xué)生復(fù)習(xí)迎考繼續(xù)深造從此不再是“不務(wù)正業(yè)”，而是分內(nèi)職責(zé)。值得注意的是，眼下中職辦學(xué)的定位是“就業(yè)與升學(xué)并重”，兩者均很重要，切不可偏廢其一，尤其不能變成純粹的升學(xué)模式，成為假職教、真普教。堅(jiān)持技能與素養(yǎng)并重，拓展職業(yè)成長(zhǎng)“天花板”。暑假前后，當(dāng)許多人驚呼今年就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，將有1076萬（教育部數(shù)據(jù)）大學(xué)畢業(yè)生同期走向職場(chǎng)之時(shí)，占據(jù)“半壁江山”的廣大高職院校卻普遍顯得非常淡定，不少學(xué)校公開“官宣”自己的大部分畢業(yè)生，早在三年級(jí)頂崗實(shí)習(xí)末期就已被企業(yè)提前“鎖定”，真正需要通過參加校園人才招聘會(huì)落實(shí)就業(yè)的學(xué)生非常稀少。根據(jù)教育部3年前公布的數(shù)據(jù)，2019年全國(guó)共有483.61萬名高職高專新生入學(xué)，也就是說今年走向職場(chǎng)的1076萬名大學(xué)生中，專科畢業(yè)生超過483萬人。事實(shí)上，這些畢業(yè)生并非全部直接就業(yè)，而有相當(dāng)大比例的學(xué)生通過“專升本”“專轉(zhuǎn)本”“專接本”等渠道變成了本科生。一邊是企業(yè)對(duì)職業(yè)院校畢業(yè)生求賢若渴，另一邊卻是許多高職畢業(yè)生“非本不止”，其背后的原因在于，越來越多的企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)以后，對(duì)技術(shù)技能類人才的技能水平等級(jí)和接受高等教育年限提出了更高要求，這種由“外卷”引發(fā)的“內(nèi)卷”，使得高職院校的畢業(yè)生們不再僅僅滿足于習(xí)得“一技之長(zhǎng)”、謀求“及時(shí)就業(yè)”，而是更加長(zhǎng)遠(yuǎn)地考慮盡可能拓展自己今后職業(yè)發(fā)展的“開花板”。如此現(xiàn)實(shí)需求進(jìn)一步傳導(dǎo)到高職教育的人才培養(yǎng)層面，就迫切需要廣大高職院校能夠做到技術(shù)技能培養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)教育兼顧、矯正就業(yè)導(dǎo)向與拓寬發(fā)展空間并重，以讓學(xué)生們既能順利就業(yè)，又能避免職業(yè)發(fā)展的“天花板”過早過低。堅(jiān)持進(jìn)口與出口并重，體現(xiàn)以生為本總原則?！耙匀藶楸尽薄耙陨鸀楸尽笔窃S多學(xué)校長(zhǎng)期推崇的辦學(xué)原則，亦成為廣大職業(yè)院校的基本共識(shí)。但在實(shí)際辦學(xué)過程中，卻往往會(huì)出現(xiàn)顧此失彼，甚至“說一套做一套”的現(xiàn)象。舉例來說，高職院校的招生季，同時(shí)也是一年一度的畢業(yè)季，頭尾緊密銜接的兩件工作，卻往往受到截然不同的對(duì)待。為了招生，許多學(xué)?？梢匀姘l(fā)動(dòng)、全員參與、全天候服務(wù)至上，充分體現(xiàn)強(qiáng)烈的“以生為本”意識(shí)。然而，面對(duì)即將離校的畢業(yè)生，一些學(xué)校卻缺乏足夠的耐心和應(yīng)有的細(xì)心。尤其是在新冠疫情反復(fù)無常的特殊形勢(shì)下，一些學(xué)校更是缺乏與學(xué)生換位思考的共情之心，很少設(shè)身處地為學(xué)生著想，少數(shù)學(xué)校不僅對(duì)學(xué)生就業(yè)疏于主動(dòng)過問，甚至在畢業(yè)生退宿退費(fèi)等問題上也態(tài)度簡(jiǎn)單粗暴。如此虎頭蛇尾的區(qū)別對(duì)待，不僅不能體現(xiàn)“以生為本”的辦學(xué)原則，反而充分暴露了“以生源為本”的短視之舉，全然談不上高質(zhì)量辦學(xué)，更難辦出讓人民滿意的職業(yè)教育。堅(jiān)持創(chuàng)新與堅(jiān)守并重，專注有效落實(shí)少折騰。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是激活和驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎。眾所周知，教育是一個(gè)“百年樹人”的技術(shù)活兒，既需要持續(xù)的創(chuàng)新探索，更要有遵循規(guī)律持之以恒的堅(jiān)守。最近幾年，我國(guó)的職教發(fā)展受到各級(jí)政府和教育主管部門的高度重視與大力支持，取得了有目共睹的成績(jī)，也探索總結(jié)出許多寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。比如項(xiàng)目化教學(xué)、理實(shí)一體化教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)、做中學(xué)、寬基礎(chǔ)+活模塊、課程思政、工作過程導(dǎo)向、混合所有制辦學(xué)、現(xiàn)代學(xué)徒制、學(xué)分互認(rèn)等，不僅提升了職業(yè)教育的人才培養(yǎng)質(zhì)量，也催生出一大批“示范?！薄皟?yōu)質(zhì)?！薄半p高?！?。然而，值得警惕的是，職業(yè)教育領(lǐng)域以“創(chuàng)新”為幌子的“亂折騰”同時(shí)也大有市場(chǎng)，嚴(yán)重制約了職業(yè)教育的高質(zhì)量發(fā)展。每年各層各級(jí)的“案例”征集，總能見到各種各樣的“培養(yǎng)模式”；就連各級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)的評(píng)選中，五花八門的人才培養(yǎng)模式“創(chuàng)新”也都成了主流賣點(diǎn)，令人眼花繚亂、良莠難分。在某種程度上說，從0到1、從無到有是創(chuàng)新，而從1到100、鍥而不舍地將一件事做到極致也是創(chuàng)新。國(guó)際職教領(lǐng)域的“雙元制”“TAFE”“學(xué)徒制”等是我們耳熟能詳?shù)慕?jīng)典，而我們對(duì)校企合作、產(chǎn)教融合、工學(xué)結(jié)合等基本職教理念的有效實(shí)施，至今卻還有很大的提升空間。我們需要的是對(duì)經(jīng)典職教理念的創(chuàng)新落實(shí)、大膽實(shí)踐，而非動(dòng)輒“推倒重來”的標(biāo)新立異和“換湯不換藥”、頻繁換“馬夾”式的嘩眾取寵，這才是教育創(chuàng)新的精髓和職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的根本。（作者系蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、黨委副書記）
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